国企的污水处理设施普遍落后，技术装备陈旧
国企中的污水处理项目往往是由政府部门直接投资或通过国有企业进行运营。由于资金来源和管理体制的原因，这些项目在技术装备上通常表现出较为落后的特点。例如，传统的生物氧化池、离子交换器等设备虽然能够满足当时的处理标准，但随着时间的推移，这些设备已经显得过时了。它们无法有效应对日益增长的人口和工业排放，对环境造成越来越大的压力。
经济效益低下，维护成本高昂
国企污水处理厂不仅在技术方面存在问题，还因为缺乏市场激励，在经济效益上常常表现得不佳。这导致了维护成本居高不下。在没有竞争压力的情况下，即使是正常运行，也难以降低单位产出的成本。而且，由于经费投入有限，对新技术、新设备的升级改造也常被拖延，使得整个系统整体效率低下。
管理层次繁多，决策反应迟缓
国有企业通常具有较为完善但也相对复杂的管理体系。这意味着决策过程可能会非常漫长，从提出需求到实施方案，再到实际操作，都需要经过多个层级审批，这种流程往往会影响响应速度。当面临新的环境法规要求或者突发事件时，更换或者调整现有的处理工艺可能需要很长时间，最终导致无法及时适应变化。
员工素质参差不齐，培训不足
很多国有企业尤其是在资源匮乏的情况下的地方性小型污水处理厂，其员工背景和专业技能参差不齐。此外，由于缺乏持续性的培训支持，一旦出现专业知识不足的问题，就难以得到及时解决。这进一步加剧了这些机构在执行任务上的困难，并影响到了工作质量与安全。
环境保护意识淡薄，不注重可持续发展
作为国家控股的大型企业，其对于环境保护以及可持续发展理念并不像民营企业那样强烈。在追求短期利润最大化的心态驱动下，他们可能更倾向于选择既定成果而非积极探索新的环保措施，从而忽视了长远对环境造成潜在负面影响的事实。这种行为模式直接反映出了国企中污水处理领域最大的弊端——缺乏真正意义上的环保意识与创新精神。
